+7 (812) 760-80-86
    •  
организуем хранение на складе и выстроим оптимальную внутреннюю логистику
+7 (812) 760-80-86
улучшим качество выпускаемой продукции и внедрим систему управления качеством
увеличим производительность без капитальных вложений в персонал и оборудование
снизим затраты на производство единицы продукции и повысим эффективность оборудования
Заказать услугу
поможем решить вопрос с кадровым голодом и нехваткой рабочего персонала
Рассчитать прибыль от реализации проекта
ПОВЫСИМ ВЫРУЧКУ
ВАШЕГО БИЗНЕСА
Рассчитайте онлайн прибыль от реализации проекта по повышению эффективности вашего предприятия
Заполните поля в форме и калькулятор посчитает предварительный экономический эффект при достижении минимальных показателей роста при реализации стандартного проекта. Отправьте Ваш результат и мы проведем бесплатную консультацию.
Нажимая на кнопку «Получить консультацию» Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Снижение себестоимости производства
Комплексная оценка затрат на производство продукции с разбивкой по статьям и местам возникновения. Разработка плана мероприятий по минимизации затрат на производство и хранению продукции с последующей его реализацией.
Повышение качества
Организация/построение работы отдела управления качеством. Оценка текущего состоянии управления качеством во всей цепочке от поставщика до потребителя, включая внутренние процессы контроля и управления качеством. Определение целевого состояния. Разработка плана корректирующих мероприятий
и их реализация.
Склады и Логистика
Оптимизация внутренних логистических процессов предприятия. Проектирование складских комплексов. Организация складских процессов (учет, размещение, комплектация, выдача). Оптимизация планирования цепочки поставок сырья, материалов и комплектующих от поставщиков. Оптимизация процессов доставки готовой продукции клиенту.
Планирование производства
Оптимизация процессов планирования производства. Выстраивание системы планирования производства от потребности рынка с учетом возможностей оборудования и персонала. Минимизация межоперационных складов и запасов.
Повышение
эффективности производства
(персонал и оборудование)
Диагностика основных и вспомогательных процессов производства. Определение потенциала увеличения эффективности и разработка целевого состояния с последующей подготовкой и реализацией плана мероприятий.
Бережливый стартап
Разработка новых производственных процессов с учетом принципов бережливого производства. Своевременный и синхронный запуск технологических и бизнес процессов. Организация выхода на проектные мощности. Внедрение процесса управления рисками проекта и качеством продукции. Минимизация затрат на подготовку производства и дополнительных расходов выхода на производственные мощности. Анализ и планирование проекта в рамках долгосрочного развития бизнеса.
Экспресс-диагностика компании.
Стратегия
Внешний анализ:
Анализ рынка.
Конкурентный анализ.
Формирование УТП и анализ конечного потребителя.
Итоги:
SWOT-анализ.
Формирование стратегических приоритетов и их приоритезация.
Расчет финансовых показателей
Внутренний анализ:
Диагностика зрелости функциональных направлений.
Описание бизнес-процесса и работа с ценностным предложением
Риск-менеджмент и внедрение культуры непрерывных улучшений.
Услуги
Мы знаем как повысить уровень производительности сотрудников, снизить простои оборудования, снизить себестоимость, организовать работу административного персонала
реализованных проектов
в различных отраслях
>100
руб/год. средний экономический эффект от реализации проекта
31 млн
средний возврат инвестиций, затраченных на проект
х3
Скорость
реализации проектов
от 3х недель
Клиенто-
ориентированность
выстраиваем работу исходя из запроса клиента. Каждый проект индивидуален
Качество
100% проектов завершены с экономическим эффектом, превышающим затраты на них
Цена
за счет низкой себестоимости держим низкую цену реализации
О компании
«Код бизнеса» помогает своим клиентам достичь высоких финансовых результатов, оказывая консалтинговые и аудиторские услуги. Наша команда — это эксперты с успешным многолетним опытом в реализации проектов по улучшению результатов деятельности российских и зарубежных компаний
Наши эксперты обладают
богатым опытом повышения эффективности российских и зарубежных предприятий
Сергей
16 лет в производстве и управлении.
Более 30 проектов в РФ и зарубежом.
Повышение производительности, снижение себестоимости, повышение качества, повышение эффективности использования оборудования.
Опыт проектной деятельности:
  • экономический эффект от реализации 1 проекта более 600 млн руб.
  • снижен уровень себестоимости в производственной компании на 49%
  • повышен уровень качества компонентов на 35%
  • предприятие вышло на прибыл по итогам 1,5 лет работы и реализации 3-х проектов: производство, оборудование, логистика
  • эффект от реализации идеи более 1 млрд руб. при затратах менее 10 т.р.
Сергей
Достижения:
17 лет на руководящих должностях.
Более 40 проектов в РФ и зарубежом.
Повышение производительности, снижение себестоимости, повышение качества, повышение эффективности использования оборудования.
Опыт проектной деятельности:
  • cнижение времени поставки комплектующих с 80 недель до 50 недель, пересмотр стандарта заказа комплектующих для гарантийных узлов, сокращение неликвидов на складах на 5,4 млн евро
  • оптимизация производственных площадей, исключение аренды склада входящих комплектующих стоимостью 500 тыс. евро в год
Александр
Более 40 проектов в РФ и зарубежом.
Повышение производительности, снижение себестоимости, повышение качества, повышение эффективности использования оборудования.
Достижения:
Опыт проектной деятельности:
Операционный директор
  • увеличение объема производства в смену на 130%​ без увеличения численности, что позволило увеличить выручку ≈ 3 млн руб. ежемесячно, за счет выстраивания поточной сборки
  • встраивание в основной конвейер подсбора сборочных узлов, позволило высвободить производственные площади суммарно 850 м² и высвободить 12 чел. (ОПР)
Анастасия
Достижения:
6 лет.
Повышение эффективности деятельности предприятий, формирование долгосрочных стратегий, создание бизнеса с нуля.
Менеджер проектов
Опыт проектной деятельности:
  • сформирована методика конкурентного ценообразования ООО "Татнефть-АЗС-Запад" (эффект 180 млн руб.)
  • содействие в получении налоговых льгот 11-и компаниями (суммой 3,5 млрд руб.)
  • разработка стратегии 4-м компаниям (электротехническое оборудование (Новосибирск), молочный завод (Камчатка), санитарно-гигиенические изделия (Калужская область), детские игрушки (Московская область)).
  • содействие в получении гранта в 440 млн руб.
  • автор тренинга «ПРОРЫВ: Стратегия для чайников»
Достижения:
Менеджер проектов
Директор по аналитике и стратегии
Мы используем максимально эффективные методологии,
чтобы добиться лучших результатов
стандартизация
agile
аудит VDA 6.3.
внутренний аудит
MSA
SPC
FMEA
PPAP
APQP
scrum
ISO TS
kaizen
karakuri
JIT
TPM
lean
бережливое производство
декомпозиция целей
UNIT-экономика
матрица Ансоффа
матрица вероятности и последствий
конъюнктурный анализ рынка
трендвотчинг
5 сил портера
PESTLE-анализ
SWOT-анализ
Наш подход к работе — непрерывное гибкое сотрудничество и совершенствование
Для наиболее быстрого достижения цели разбиваем на этапы весь процесс работы
Оперативно реагируем
на возникающие проблемы, успешно адаптируемся
под новые условия и находим наиболее эффективный способ достижения главной цели
Мы не заставляем наших заказчиков ждать конечного результата проекта, а регулярно предоставляем им результаты нашей работы
Основная цель проекта — получение положительного результата, выраженного в росте, развитии, увеличении прибыльности бизнеса клиента
Оставьте заявку
получите бесплатную консультацию
нашего эксперта
Заполните форму обратной связи.
Для более детальной проработки запроса просьба описать текущую проблематику. Мы свяжемся с Вами в течение суток в рабочие дни.
Нажимая на кнопку «Отправить заявку» Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Знаем как достичь высоких результатов в разных отраслях
Кейсы
Посмотрите, каких результатов добилась наша команда в конкретных случаях
Повышение эффективности производства
Результат:
Что было сделано
Экономический эффект - 3,5 млн руб.
  • снижение кол-ва рабочих постов с 66 до 59
  • повышение загрузки операторов с 84,7% до 95%
  • уровень работы, добавляющей ценность, повысился с 37,5% до 53,2%
  • снижение уровня брака с 2 509 РРМ до 1 800 РРМ
  • время работы лимитирующей операции снижено со 127 сек. до 93 сек.
Автомобилестроение
Производство жгутов для автомобилей Mercedes B-class
Результат:
Что было сделано
Производительность +36%

•перемонтаж участка подсбора жгутов (высвободили 2 сотрудника)
•снизили время проверки с 4 минут до 2,5 минут
•внедрена система Pick-to-light, что позволило снизить количество дефектной продукции при испытаниях и риск отправки клиенту
Автомобилестроение Болгария
Производство пластмассовых деталей
Результат:
Что было сделано
Экономический эффект 500 000 €


•организовано многостаночное обслуживание, снижение производственного персонала с 205 до 193
•стандартизировано количество входящих сырья и материалов, произведен перемонтаж вспомогательного оборудования, исключение внешнего склада (аренда 500 000 в год);
•стандартизирована работа операторов и наладчиков, снижение уровня брака с 1,4% до 1%;
Автомобилестроение Германия
Оптимизация процесса укладки асфальта
Результат:
Что было сделано
Производительность +23%
Экономический эффект 44 млн руб.

•внедрили оперативное производственное планирование с визуализацией, что сократило время укладки 1 км на 15%.
•сократили незавершённое производство (уложенный первый слой асфальтобетона).
•организовали процесс выхода дорожной техники на линию.
•организовали равномерную доставку асфальта-бетонной смеси на участок.
Дорожное строительство
Повышение эффективности линии по производству минерально-ватных плит
Результат:
Что было сделано
Эффективность оборудования +18%
Экономический эффект 38 млн руб.


  • оптимизировали и стандартизировали самые трудоемкие операции, проводимые в ППР.
  • высвободили более 100 часов рабочего времени в год.
  • оптимизировали время технологических простое линии.
  • высвободили более 80 час рабочего времени в год.
Производство минеральной ваты
Повышение эффективности линий по производству санитарно-гигиенических изделий
Результат:
Что было сделано
Выработка +56%
Экономический эффект 138 млн руб.


• сократили время переналадки с одного размера на другой. Разработали процедуру для планирования времени переналадки в зависимости от сортамента.
• организовали и стандартизировали работу операторов при проведении переналадки.
• разработали и реализовали технические мероприятия для сокращения времени переналадки
Производство бумаги и картона
Оптимизация производства тортов и печенья
Результат:
Что было сделано
Выработка +56%
Экономический эффект 13 млн руб.


• оптимизировали расстановку оборудования для варки сиропов. Сократили время приготовления на 50%.
• сбалансированы операции по приготовлению и отделке тортов.
• сократили время на приготовление теста и подготовку производства в цехе печенья. Разработали оптимальное расположение оборудования в помещениях и сделали перестановку.
Производство хлеба и кондитерских изделий
Повышение эффективности производства пищевых продуктов
Результат:
Что было сделано
Выработка +56%
Экономический эффект 23 млн руб.



  • cократили время переналадки с 124 до 40 минут.
  • cократить кол-во аварийных простоев оборудования и время простоев с 109 мин до 72 мин.
Производство пищевых продуктов в глазури
Оптимизация производства георешетки
Результат:
Что было сделано
Выработка +14%
Экономический эффект 11 млн руб.



  • сократили время переналадки на 21%
  • сократили количество внеплановых остановок линии на 50%.
  • перераспределили и оптимизировали работу операторов линии, что позволило высвободить 2-х операторов.
Производство неметаллической продукции
Оптимизация производства ячейки модульной подстанции
Результат:
Что было сделано
Выработка +19%
Экономический эффект 14 млн руб.



• организовали внутреннюю логистику, что позволило сократить простои
• сократили время на поиск деталей на 92%
Производство электрооборудования
Повышение эффективности производства печей
Результат:
Что было сделано
Выработка +133%
Экономический эффект 36 млн руб.



• организовали потоковое производство и сократили время перемещения операторов на 70%.
• организовали адресное хранение в зависимости от удаления от рабочих мест.
• сократили время на поиск деталей на 86%
Производство электрооборудования
Увеличение объема производства строительных металлических конструкций
Результат:
Что было сделано
Выработка +14%
Экономический эффект 31 млн руб.



• сократили время на начало работ в смене на 92%.
• оптимизировали простои в смене на 80%. Высвободили складские площади за счет снижения уровня запасов на складе
Производство металлоконструкций
Оптимизация процесса выпуска готовой продукции
Результат:
Что было сделано
Выработка +26%
Экономический эффект 48 млн руб.



• минимизировано время переналадки оборудования. Процесс переналадки стандартизирован.
• оптимизирован процесс мойки оборудования для снижения временных затрат.
• организована система хранения сменных частей оборудования и материалов
Производство безалкогольных напитков

Оптимизация процесса производства кормов

Результат:
Что было сделано
Выработка +17%
Экономический эффект 75 млн руб.




  • снизили время на очистку основного оборудования на 40%
  • высвободили 2 fte из рабочего процесса приготовления корма
  • минимизировали сверхурочную работу персонала
Производство кормов
Поможем
и Вашему бизнесу улучшить результаты
Оставьте заявку на бесплатную часовую консультацию от нашего эксперта
Оставить заявку
Отвечаем
на частозадаваемые вопросы
Мы открыты
для сотрудничества
Свяжитесь с нами любым удобным способом
©Общество с ограниченной ответственностью “Код Бизнеса”. 2022-2023
Политика конфиденциальности
+7 (812) 760-80-86
Telegram
Whatsapp
kb@kodbs.ru
Оставить заявку на сотрудничество