организуем хранение на складе и выстроим оптимальную внутреннюю логистику
улучшим качество выпускаемой продукции и внедрим систему управления качеством
увеличим производительность без капитальных вложений в персонал и оборудование
снизим затраты на производство единицы продукции и повысим эффективность оборудования
поможем решить вопрос с кадровым голодом и нехваткой рабочего персонала
ПОВЫСИМ ВЫРУЧКУ
ВАШЕГО БИЗНЕСА
Рассчитайте онлайн прибыль от реализации проекта по повышению эффективности вашего предприятия
Заполните поля в форме и калькулятор посчитает предварительный экономический эффект при достижении минимальных показателей роста при реализации стандартного проекта. Отправьте Ваш результат и мы проведем бесплатную консультацию.
Нажимая на кнопку «Получить консультацию» Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Снижение себестоимости производства
Комплексная оценка затрат на производство продукции с разбивкой по статьям и местам возникновения. Разработка плана мероприятий по минимизации затрат на производство и хранению продукции с последующей его реализацией.
Повышение качества
Организация/построение работы отдела управления качеством. Оценка текущего состоянии управления качеством во всей цепочке от поставщика до потребителя, включая внутренние процессы контроля и управления качеством. Определение целевого состояния. Разработка плана корректирующих мероприятий
и их реализация.
Склады и Логистика
Оптимизация внутренних логистических процессов предприятия. Проектирование складских комплексов. Организация складских процессов (учет, размещение, комплектация, выдача). Оптимизация планирования цепочки поставок сырья, материалов и комплектующих от поставщиков. Оптимизация процессов доставки готовой продукции клиенту.
Планирование производства
Оптимизация процессов планирования производства. Выстраивание системы планирования производства от потребности рынка с учетом возможностей оборудования и персонала. Минимизация межоперационных складов и запасов.
Повышение
эффективности производства
(персонал и оборудование)
Диагностика основных и вспомогательных процессов производства. Определение потенциала увеличения эффективности и разработка целевого состояния с последующей подготовкой и реализацией плана мероприятий.
Бережливый стартап
Разработка новых производственных процессов с учетом принципов бережливого производства. Своевременный и синхронный запуск технологических и бизнес процессов. Организация выхода на проектные мощности. Внедрение процесса управления рисками проекта и качеством продукции. Минимизация затрат на подготовку производства и дополнительных расходов выхода на производственные мощности. Анализ и планирование проекта в рамках долгосрочного развития бизнеса.
Экспресс-диагностика компании.
Стратегия
Внешний анализ:
Анализ рынка.
Конкурентный анализ.
Формирование УТП и анализ конечного потребителя.
Итоги:
SWOT-анализ.
Формирование стратегических приоритетов и их приоритезация.
Расчет финансовых показателей
Внутренний анализ:
Диагностика зрелости функциональных направлений.
Описание бизнес-процесса и работа с ценностным предложением
Риск-менеджмент и внедрение культуры непрерывных улучшений.
Услуги
Мы знаем как повысить уровень производительности сотрудников, снизить простои оборудования, снизить себестоимость, организовать работу административного персонала
реализованных проектов
в различных отраслях
>100
руб/год. средний экономический эффект от реализации проекта
31 млн
средний возврат инвестиций, затраченных на проект
х3
Скорость
реализации проектов
от 3х недель
Клиенто-
ориентированность
выстраиваем работу исходя из запроса клиента. Каждый проект индивидуален
Качество
100% проектов завершены с экономическим эффектом, превышающим затраты на них
Цена
за счет низкой себестоимости держим низкую цену реализации
О компании
«Код бизнеса» помогает своим клиентам достичь высоких финансовых результатов, оказывая консалтинговые и аудиторские услуги. Наша команда — это эксперты с успешным многолетним опытом в реализации проектов по улучшению результатов деятельности российских и зарубежных компаний
Наши эксперты обладают
богатым опытом повышения эффективности российских и зарубежных предприятий
Сергей
16 лет в производстве и управлении.
Более 30 проектов в РФ и зарубежом.
Повышение производительности, снижение себестоимости, повышение качества, повышение эффективности использования оборудования.
Опыт проектной деятельности:
  • экономический эффект от реализации 1 проекта более 600 млн руб.
  • снижен уровень себестоимости в производственной компании на 49%
  • повышен уровень качества компонентов на 35%
  • предприятие вышло на прибыл по итогам 1,5 лет работы и реализации 3-х проектов: производство, оборудование, логистика
  • эффект от реализации идеи более 1 млрд руб. при затратах менее 10 т.р.
Сергей
Достижения:
17 лет на руководящих должностях.
Более 40 проектов в РФ и зарубежом.
Повышение производительности, снижение себестоимости, повышение качества, повышение эффективности использования оборудования.
Опыт проектной деятельности:
  • cнижение времени поставки комплектующих с 80 недель до 50 недель, пересмотр стандарта заказа комплектующих для гарантийных узлов, сокращение неликвидов на складах на 5,4 млн евро
  • оптимизация производственных площадей, исключение аренды склада входящих комплектующих стоимостью 500 тыс. евро в год
Александр
Более 40 проектов в РФ и зарубежом.
Повышение производительности, снижение себестоимости, повышение качества, повышение эффективности использования оборудования.
Достижения:
Опыт проектной деятельности:
Операционный директор
  • увеличение объема производства в смену на 130%​ без увеличения численности, что позволило увеличить выручку ≈ 3 млн руб. ежемесячно, за счет выстраивания поточной сборки
  • встраивание в основной конвейер подсбора сборочных узлов, позволило высвободить производственные площади суммарно 850 м² и высвободить 12 чел. (ОПР)
Анастасия
Достижения:
6 лет.
Повышение эффективности деятельности предприятий, формирование долгосрочных стратегий, создание бизнеса с нуля.
Менеджер проектов
Опыт проектной деятельности:
  • сформирована методика конкурентного ценообразования ООО "Татнефть-АЗС-Запад" (эффект 180 млн руб.)
  • содействие в получении налоговых льгот 11-и компаниями (суммой 3,5 млрд руб.)
  • разработка стратегии 4-м компаниям (электротехническое оборудование (Новосибирск), молочный завод (Камчатка), санитарно-гигиенические изделия (Калужская область), детские игрушки (Московская область)).
  • содействие в получении гранта в 440 млн руб.
  • автор тренинга «ПРОРЫВ: Стратегия для чайников»
Достижения:
Менеджер проектов
Директор по аналитике и стратегии
Мы используем максимально эффективные методологии,
чтобы добиться лучших результатов
стандартизация
agile
аудит VDA 6.3.
внутренний аудит
MSA
SPC
FMEA
PPAP
APQP
scrum
ISO TS
kaizen
karakuri
JIT
TPM
lean
бережливое производство
декомпозиция целей
UNIT-экономика
матрица Ансоффа
матрица вероятности и последствий
конъюнктурный анализ рынка
трендвотчинг
5 сил портера
PESTLE-анализ
SWOT-анализ
Наш подход к работе — непрерывное гибкое сотрудничество и совершенствование
Для наиболее быстрого достижения цели разбиваем на этапы весь процесс работы
Оперативно реагируем
на возникающие проблемы, успешно адаптируемся
под новые условия и находим наиболее эффективный способ достижения главной цели
Мы не заставляем наших заказчиков ждать конечного результата проекта, а регулярно предоставляем им результаты нашей работы
Основная цель проекта — получение положительного результата, выраженного в росте, развитии, увеличении прибыльности бизнеса клиента
Оставьте заявку
получите бесплатную консультацию
нашего эксперта
Заполните форму обратной связи.
Для более детальной проработки запроса просьба описать текущую проблематику. Мы свяжемся с Вами в течение суток в рабочие дни.
Нажимая на кнопку «Отправить заявку» Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Знаем как достичь высоких результатов в разных отраслях
Кейсы
Посмотрите, каких результатов добилась наша команда в конкретных случаях
Поможем
и Вашему бизнесу улучшить результаты
Оставьте заявку на бесплатную часовую консультацию от нашего эксперта
Отвечаем
на частозадаваемые вопросы
Мы открыты
для сотрудничества
Свяжитесь с нами любым удобным способом
©Общество с ограниченной ответственностью “Код Бизнеса”. 2022-2025