Обсудить задачу
Команда «Код Бизнеса»

Эксперты, которые внедряли изменения внутри производства

Опыт промышленного менеджмента, производственных систем и консалтинга. Работаем с руководителями и командами непосредственно на площадке – от диагностики до подтвержденного результата.

20+проектов в опыте эксперта по металлургии и тяжелой технике
35+проектов в опыте эксперта по производственным системам
40+проектов в опыте эксперта международного автопрома
Практический опыт

Результат создают люди, которые понимают технологию и экономику процесса

Для каждого эксперта показываем отраслевой опыт, масштаб проектной практики и конкретные результаты внедрения.

С
20+ проектов в России и за рубежом

Сергей

Металлургия, автопром и тяжелое машиностроение
ПАО «Северсталь»Поставщики ToyotaCaterpillar 777

Реализовывал программу «Производственный консалтинг» и внедрение новой бизнес-системы в металлургии. Запускал производственные линии и управлял развитием поставщиков в России, Европе и Турции.

Близкий к 0 ppm уровень бракаДва из трех проблемных поставщиков выведены на целевой уровень качества.
Более 500 млн ₽ эффектаОптимизация процесса производства коробок.
А
35+ проектов в России и за рубежом

Александр

Производственные системы и операционный консалтинг
АвтомобилестроениеСудостроениеОборонное производствоПищевая промышленность

Развивал производственные системы в автопроме и у поставщиков, реализовывал проекты в судостроении и вооруженном производстве, машиностроении, металлообработке и сельском хозяйстве.

+130% выпуска в сменуБез увеличения численности – за счет выстраивания поточной сборки.
850 м² и 12 человекВысвобождены благодаря встраиванию подсбора узлов в основной конвейер.
С
40+ проектов в России и за рубежом

Сергей

Автомобилестроение в России и Европе
Производственная системаРазвитие персоналаПоставщики Tier-1

Развивал производственные системы и обучал персонал инструментам бережливого производства. Реализовывал проекты по производительности на заводах и у поставщиков в России и Европе.

80 → 50 недельСокращено время поставки комплектующих; неликвиды снижены на 5,4 млн евро.
500 тыс. евро в годИсключены расходы на аренду склада входящих комплектующих.
Единая проектная команда

Соединяем отраслевую экспертизу с внедрением

Состав команды определяется после диагностики: под задачу предприятия, технологию, масштаб и согласованные целевые показатели.

ДиагностикаНаблюдения, хронометражи, анализ данных и расчет потенциала.
Проектирование решенийОрганизационные, технические и управленческие меры.
Внедрение на площадкеПилоты, обучение, стандартизация и работа вместе с командой клиента.
Подтверждение результатаКонтроль целевых показателей и экономического эффекта.
Обсудить задачу

Подберем команду под ваш производственный контекст

Связаться с нами